@الأمل البعيد@
03-13-2008, 02:51AM
لابد وأن مرت عليك لحظات إختلفت وجهة نظرك مع وجهة نظر شخص ما,
ولكن هل أدى هذا الإختلاف إلى خلاف أو نزاع؟
وهل كانت طريقتك في حل هذا النزاع تقليدية أم مبتكرة؟
وهل اسلوبك في حل النزاع واحد لا يتغير؟
إستراتيجيات التعامل مع الخلاف
أولاً: الإنسحاب:-
وهي أن الشخص عندما يشعر أن هناك بداية لخلاف ما يبدأ بتغيير موضوع الحديث بسرعة
ويغض الطرف عن النقد. وهذا الشخص ( المنسحب ) يرى أن هذا الخلاف لا نفع منه وبالتالي
فهو يفضل الإنسحاب وكذلك هو مستعد لأن يذعن حتى يتلافى عدم التوافق أو التوتر.
وهذه السياسة إن كانت ناجحة في بعض حالات الخلاف
إلا انها تغفل أن أسباب الخلاف مازالت قائمة، واجتناب الخلاف لن تجعلها تختفي.
ثانياً: الإكراه:-
من يتبع هذه السياسة يحرص في أي خلاف على أن يخرج منه منتصراً مهما كلفه الامر.
وغير مهتم لعلاقاته مع الآخرين. حيث تؤثر هذه السياسة على ألفاظه وتصرفاته،
ولكن على الرغم من انها تحل الخلافات بشكل سريع
إلا أنها تؤثر على الأهداف البعيدة المدى وعلى إنتاجية الأفراد ما دام ان هناك طرفاً واحداً
سيستمتع بالإنتصار.
ثالثاً: التهدئة:-
هذه السياسة من ينتهجها يحاول أن يجعل كل أطراف الخلاف راضية وسعيدة،
فهو يهتم بالعلاقة مع الناس إلى درجة كبيرة حتى لو تصادمت مع مصالحه،
ومن وجهة نظره يرى أن التحدي والمجابهة مدمرة،
لذلك عند بدء الخلاف يعمد إلى كسر حاجز التوتر.
رابعاً: التسوية:-
هي ما نسميه مسك العصا من المنتصف وهي تشعر الأطراف في أي نزاع أنهم رابحون
لأول وهلة مع أنهم في حقيقة الأمر خاسرون لأن هذه السياسة تعطي بعض الكسب
لكلا الطرفين بدلاً من اعطاء الكسب للمصلحة العامة والمرجوه من حل ذلك الخلاف.
خامساً: التكامل:-
تمثل قمة النجاح لحل الخلاف لأنها تتطلب مهارات إدارية وإتصالية عالية المستوى
وهي طريقة مشتركة لحل المشاكل, ويلزم على جميع الأطراف إفتراض وجود حل ما
وبالتالي هم يجتهدون لهزمية المشكلة لا لهزيمة أنفسهم.
ولكن هل أدى هذا الإختلاف إلى خلاف أو نزاع؟
وهل كانت طريقتك في حل هذا النزاع تقليدية أم مبتكرة؟
وهل اسلوبك في حل النزاع واحد لا يتغير؟
إستراتيجيات التعامل مع الخلاف
أولاً: الإنسحاب:-
وهي أن الشخص عندما يشعر أن هناك بداية لخلاف ما يبدأ بتغيير موضوع الحديث بسرعة
ويغض الطرف عن النقد. وهذا الشخص ( المنسحب ) يرى أن هذا الخلاف لا نفع منه وبالتالي
فهو يفضل الإنسحاب وكذلك هو مستعد لأن يذعن حتى يتلافى عدم التوافق أو التوتر.
وهذه السياسة إن كانت ناجحة في بعض حالات الخلاف
إلا انها تغفل أن أسباب الخلاف مازالت قائمة، واجتناب الخلاف لن تجعلها تختفي.
ثانياً: الإكراه:-
من يتبع هذه السياسة يحرص في أي خلاف على أن يخرج منه منتصراً مهما كلفه الامر.
وغير مهتم لعلاقاته مع الآخرين. حيث تؤثر هذه السياسة على ألفاظه وتصرفاته،
ولكن على الرغم من انها تحل الخلافات بشكل سريع
إلا أنها تؤثر على الأهداف البعيدة المدى وعلى إنتاجية الأفراد ما دام ان هناك طرفاً واحداً
سيستمتع بالإنتصار.
ثالثاً: التهدئة:-
هذه السياسة من ينتهجها يحاول أن يجعل كل أطراف الخلاف راضية وسعيدة،
فهو يهتم بالعلاقة مع الناس إلى درجة كبيرة حتى لو تصادمت مع مصالحه،
ومن وجهة نظره يرى أن التحدي والمجابهة مدمرة،
لذلك عند بدء الخلاف يعمد إلى كسر حاجز التوتر.
رابعاً: التسوية:-
هي ما نسميه مسك العصا من المنتصف وهي تشعر الأطراف في أي نزاع أنهم رابحون
لأول وهلة مع أنهم في حقيقة الأمر خاسرون لأن هذه السياسة تعطي بعض الكسب
لكلا الطرفين بدلاً من اعطاء الكسب للمصلحة العامة والمرجوه من حل ذلك الخلاف.
خامساً: التكامل:-
تمثل قمة النجاح لحل الخلاف لأنها تتطلب مهارات إدارية وإتصالية عالية المستوى
وهي طريقة مشتركة لحل المشاكل, ويلزم على جميع الأطراف إفتراض وجود حل ما
وبالتالي هم يجتهدون لهزمية المشكلة لا لهزيمة أنفسهم.