نصف الروح
05-20-2010, 01:15PM
http://img102.herosh.com/2010/05/20/630522623.jpg (http://www.herosh.com)
موظفينا وأخواننا المناضلون وهيئة الأخوة (الكويسين) من العاملين والعاملات في منتدانا العزيز
(اللهم أجعل كلامي خفيف عليكم)
خطبة
أيها الجاثمون خلف شاشاتكم الكيبوردية من هنا وهناك
مساءكم /صباحكم تفاح
أيها المحدقون والمضيعون من أوقاتهم بالمرور على هكذا مواضيع
في الحقيقة والواقع أحببت مشاركتكم لبعض الرسائل التوعوية التي كثيراً ما تهمش
وتلقي بملفاتها المكلله بشريطة سوداء خلف مكتبة (الإدارة ) التي تعج بالغبار الأرشيفي
لسنوات الضياع طبعاً بدون تواجد الست (لميس ) ستكون الدراما سيئة
للغاية ..وتواجدها-طبعاً- يعطي للسلم الوظيفي كثيراً من الرقي وخصوصاً
في بعض المواقف الحازمة.
ولا أخفيكم فأنا في (نقار )شديد مع لميس القابعة على كرسي الإدارة بكرشتها
التي تدلت منذ فترة التعيين وأكملتها السنين بكرمشة واضحة جداً في جدار
وجهها وسواعدها المفتولة...
على شرف توسد كثير من مصالح العامة لنمو مبدأ(التربية والأخلاق )قبل العلم
وأخيراً أصابتني (لميس)بصعقة كهربائية من نِنِ عينها لأتعثر بكتاب (للغة العربية )
عند باب الوظيفة وأنا مغادرة آخر نشاطاتي فأصابت أصبعي الصغير
الذي طأطأ راسه للقدر وذلك لنظراتها الحارة التي (رشقتني عن بعد )
وأحمد الله أن من علي بتلك الفاجعة ولم تباشرني بركل مؤخرتي الى خارج
نطاق التوظيف المرئي ومنحي تقييم (مفاجأة ) كالمعتاد
وبالتالي الحكم علي بالمكوث أمام وجهها للسنوات الباقية من عمري.
وذلك تنكيلاً منها لما أفعله معها طيلة العام من أستخدام (المبدأ الياباني ) وشعارات
..التأسيس الأخلاقي الذي يتبعة التربية ثم العلم
لأصل في النهاية الى مسمى وظيفي (موظفة خضيرية (راقية))
ولأنها كثيراً ماتملي علي بأن أقوم بكل ذلك في وقت لا يتعدى الفسحة الإدارية (25 دقيقة )
وهذا وقت من حقي ولاكنها تعطية لنفسها أيضاً
ويعد ذلك من الفساد الوظيفي لأنه يأخذ من استهلاك (المواد العلمية والأدبية ) للذهن البشري
وقد أتخذت معها الإجراآت التالية ولا أعتقد أنها تفكر في المرات المقبلة أن تواجهني من جديد
فقد (انتشيت ) بما فعلت بعد مشاحنة سالبة لا أعتقد انكم تودون معرفة تفاصيلها
واليكم بعض النصائح لمثل أدارتنا (الناجحة جداً)
وأنصحكم دائماً و قبل الممارسة أن تذكروا أنكم بعد تطبيق الإجراءات ستحضون
إما بكسر العصا أو تعديل ما أعوج منها بأقصى حد ممكن وماعليكم قبل خوضها إلا قول (الله يخزيك ياشوشو)
النصائح والإرشادات الوظيفية للإنقاذ من الفساد الإداري:
1- يجب أن تستعين بكتاب (أبلة نظيرة ) للطبخ الوظيفي
2- تتخذ من نفسك مسؤول عن أمانة معينة ..
بمعنى آخر يجب أن تكون لديك صلاحيات تستطيع تطبيقها على
الآخرين.. كأن يكون لديك موظف أو أكثر
3-يجب أن تكون غبياً بدرجة كافية تخولك للحصول على بطاقة عضوية لدى
الجهات المختصة(الذين في المرتبة التى أعلى منك ) وإن لم تكن لديك هذه
البطاقة فلا تيأس ، إليك الحل:
1- إذا قامة معركة في العمل فارمها مباشرة على الموظف
الأصغر منك والذي هو تحت إدارتك أصلاً وتأكد جيداً أنه تم تسليمها له(سلم واستلم).
2- بعد أن يتم استلامها من قبل الموظف الأصغر رتبة حاول - بكل الإمكانات-
زعزعة ثقته بنفسه وذلك بالصياح عليه وتهديده بأقسى الجزاءات .
3- وأنت بين أثنين من الخيارات هنا:
1- إذا حل معركته لا تقل : شكراً ؛ حتى لا يصاب الموظف بمرض الثقة في
النفس لأنه خطير يجب أن لا ينتشر بين الموظفين ، وعليه فيجب أن تخترع له أكبر قدرٍ من العيوب .
2- في حالة عدم حل المعركة في الوقت المناسب فهذه فرصتك أيها
الموظف المسؤول لمسح سجل التلاقي الاسري الوظيفي بإصدار أقذر أنواع
الإهانات بحقه ، ووضع (المسامير) له عند المدراء الأعلى رتبةً منك .
4- عندما يصل إليك تقييم أي موظف فلا تتأخر في وضع أسوأ
أنواع التقييم ، لأنك لو وضعت تقييماً يستحقه الموظف الأصغر منك فإن
هذا رجسٌ من عمل الشيطان ، وسوف يحاسبك عليه المدراء الأعلى رتبةً منك .
فإن كنت موظف غير مسؤول فلا تيأس فأنت مخير بإستخدام الآتي مع مسؤولك:
1- الجمبانيزيوم:وهذه رياضة مفيدة للغاية حيث من شأنها الإسقاط من أصحاب (الكروش الإدارية ) الظالمة , وحينها ستستمع الى أفضل أنواع منبهات الجوال من التأوه والألم كأحدث أنواع النغمات المميزة طبعاً.
2- الكراتينيو : إن كنتم ممن يستخدم الأرجل والأيدي هكذا وهكذا – أي رفعها للأعلى وإنزالها للأسفل بسرعة ومهارة فلا تتردد بتصويب اقوى القذائف اليابانية الشهيرة الى وجه وانف مديرك الموقر
ولو كان شخص فارع الطول فعليك بالحذر ولا تأخذك الحماسة
فأعلم انك ممن سيعلق في السماء كطائر ياباني فريد من نوعه
وستنال بعدها عواقب وخيمة خاصة إن كنت موظفة مثلي تنورتك (ضيقة ) وليس بها فتحات.
فيا هيئاتنا الغارقة في سبات عميق الى متى تهمش القوى الكادحة وتلعب بها عوامل الراس مالية ؟
والى متى يظل شعبنا (مناظل ) يتلعثم بقفازات إكلينيكياً (انتهت)؟..وهل المستقبل ينبئ بشئ أفضل ؟
لربما
بقلم
نصف الروح
كنت هنا وسأظل
موظفينا وأخواننا المناضلون وهيئة الأخوة (الكويسين) من العاملين والعاملات في منتدانا العزيز
(اللهم أجعل كلامي خفيف عليكم)
خطبة
أيها الجاثمون خلف شاشاتكم الكيبوردية من هنا وهناك
مساءكم /صباحكم تفاح
أيها المحدقون والمضيعون من أوقاتهم بالمرور على هكذا مواضيع
في الحقيقة والواقع أحببت مشاركتكم لبعض الرسائل التوعوية التي كثيراً ما تهمش
وتلقي بملفاتها المكلله بشريطة سوداء خلف مكتبة (الإدارة ) التي تعج بالغبار الأرشيفي
لسنوات الضياع طبعاً بدون تواجد الست (لميس ) ستكون الدراما سيئة
للغاية ..وتواجدها-طبعاً- يعطي للسلم الوظيفي كثيراً من الرقي وخصوصاً
في بعض المواقف الحازمة.
ولا أخفيكم فأنا في (نقار )شديد مع لميس القابعة على كرسي الإدارة بكرشتها
التي تدلت منذ فترة التعيين وأكملتها السنين بكرمشة واضحة جداً في جدار
وجهها وسواعدها المفتولة...
على شرف توسد كثير من مصالح العامة لنمو مبدأ(التربية والأخلاق )قبل العلم
وأخيراً أصابتني (لميس)بصعقة كهربائية من نِنِ عينها لأتعثر بكتاب (للغة العربية )
عند باب الوظيفة وأنا مغادرة آخر نشاطاتي فأصابت أصبعي الصغير
الذي طأطأ راسه للقدر وذلك لنظراتها الحارة التي (رشقتني عن بعد )
وأحمد الله أن من علي بتلك الفاجعة ولم تباشرني بركل مؤخرتي الى خارج
نطاق التوظيف المرئي ومنحي تقييم (مفاجأة ) كالمعتاد
وبالتالي الحكم علي بالمكوث أمام وجهها للسنوات الباقية من عمري.
وذلك تنكيلاً منها لما أفعله معها طيلة العام من أستخدام (المبدأ الياباني ) وشعارات
..التأسيس الأخلاقي الذي يتبعة التربية ثم العلم
لأصل في النهاية الى مسمى وظيفي (موظفة خضيرية (راقية))
ولأنها كثيراً ماتملي علي بأن أقوم بكل ذلك في وقت لا يتعدى الفسحة الإدارية (25 دقيقة )
وهذا وقت من حقي ولاكنها تعطية لنفسها أيضاً
ويعد ذلك من الفساد الوظيفي لأنه يأخذ من استهلاك (المواد العلمية والأدبية ) للذهن البشري
وقد أتخذت معها الإجراآت التالية ولا أعتقد أنها تفكر في المرات المقبلة أن تواجهني من جديد
فقد (انتشيت ) بما فعلت بعد مشاحنة سالبة لا أعتقد انكم تودون معرفة تفاصيلها
واليكم بعض النصائح لمثل أدارتنا (الناجحة جداً)
وأنصحكم دائماً و قبل الممارسة أن تذكروا أنكم بعد تطبيق الإجراءات ستحضون
إما بكسر العصا أو تعديل ما أعوج منها بأقصى حد ممكن وماعليكم قبل خوضها إلا قول (الله يخزيك ياشوشو)
النصائح والإرشادات الوظيفية للإنقاذ من الفساد الإداري:
1- يجب أن تستعين بكتاب (أبلة نظيرة ) للطبخ الوظيفي
2- تتخذ من نفسك مسؤول عن أمانة معينة ..
بمعنى آخر يجب أن تكون لديك صلاحيات تستطيع تطبيقها على
الآخرين.. كأن يكون لديك موظف أو أكثر
3-يجب أن تكون غبياً بدرجة كافية تخولك للحصول على بطاقة عضوية لدى
الجهات المختصة(الذين في المرتبة التى أعلى منك ) وإن لم تكن لديك هذه
البطاقة فلا تيأس ، إليك الحل:
1- إذا قامة معركة في العمل فارمها مباشرة على الموظف
الأصغر منك والذي هو تحت إدارتك أصلاً وتأكد جيداً أنه تم تسليمها له(سلم واستلم).
2- بعد أن يتم استلامها من قبل الموظف الأصغر رتبة حاول - بكل الإمكانات-
زعزعة ثقته بنفسه وذلك بالصياح عليه وتهديده بأقسى الجزاءات .
3- وأنت بين أثنين من الخيارات هنا:
1- إذا حل معركته لا تقل : شكراً ؛ حتى لا يصاب الموظف بمرض الثقة في
النفس لأنه خطير يجب أن لا ينتشر بين الموظفين ، وعليه فيجب أن تخترع له أكبر قدرٍ من العيوب .
2- في حالة عدم حل المعركة في الوقت المناسب فهذه فرصتك أيها
الموظف المسؤول لمسح سجل التلاقي الاسري الوظيفي بإصدار أقذر أنواع
الإهانات بحقه ، ووضع (المسامير) له عند المدراء الأعلى رتبةً منك .
4- عندما يصل إليك تقييم أي موظف فلا تتأخر في وضع أسوأ
أنواع التقييم ، لأنك لو وضعت تقييماً يستحقه الموظف الأصغر منك فإن
هذا رجسٌ من عمل الشيطان ، وسوف يحاسبك عليه المدراء الأعلى رتبةً منك .
فإن كنت موظف غير مسؤول فلا تيأس فأنت مخير بإستخدام الآتي مع مسؤولك:
1- الجمبانيزيوم:وهذه رياضة مفيدة للغاية حيث من شأنها الإسقاط من أصحاب (الكروش الإدارية ) الظالمة , وحينها ستستمع الى أفضل أنواع منبهات الجوال من التأوه والألم كأحدث أنواع النغمات المميزة طبعاً.
2- الكراتينيو : إن كنتم ممن يستخدم الأرجل والأيدي هكذا وهكذا – أي رفعها للأعلى وإنزالها للأسفل بسرعة ومهارة فلا تتردد بتصويب اقوى القذائف اليابانية الشهيرة الى وجه وانف مديرك الموقر
ولو كان شخص فارع الطول فعليك بالحذر ولا تأخذك الحماسة
فأعلم انك ممن سيعلق في السماء كطائر ياباني فريد من نوعه
وستنال بعدها عواقب وخيمة خاصة إن كنت موظفة مثلي تنورتك (ضيقة ) وليس بها فتحات.
فيا هيئاتنا الغارقة في سبات عميق الى متى تهمش القوى الكادحة وتلعب بها عوامل الراس مالية ؟
والى متى يظل شعبنا (مناظل ) يتلعثم بقفازات إكلينيكياً (انتهت)؟..وهل المستقبل ينبئ بشئ أفضل ؟
لربما
بقلم
نصف الروح
كنت هنا وسأظل